2021年是“十四五”规划的开局之年，推进智能制造的实施仍然是主要任务。工信部相关负责人表示，“十四五”时期，将继续坚持智能制造主攻方向不动摇，加快推动制造业数字化、网络化、智能化转型步伐。

如何助力制造企业、推动企业数字化转型？在3月26日举办的2021(第十届)中国智能制造高峰论坛上，浪潮集团发布“智造+”整体解决方案，推进智能制造深入应用。

“现在是打造数字经济新优势的关键阶段，我们可能在未来更多地关注顶层设计和数据驱动、软件定义、平台支撑。” 浪潮智能制造产品总经理徐同明在受访时表示。

徐同明表示，我国智能制造发展至今，还有许多待完善的地方。“首先是战略视野，战略视野不高就会缺少顶层设计，重局部，轻整体，重硬件轻软件。第二个整体价值链上体现并不高，导致投资大，收益比较小。第三是技术融合，现在的新一代信息技术和制造业融合落地非常困难。第四是数据驱动，目前数据孤岛还是比较严重。第五是人才培养。”

针对上述问题，浪潮“智造+”方案主要从六大方向，包括数字化供应链、价值驱动的制造服务、产品全周期数字主线、业务流程自动化、AI+数据边缘侧赋能、融合下一代工业物联网络应成为制造企业数字化转型等。

比如数字化供应链，是指由链式变成网状，从“链式”变成“网状”，加强企业与供应商、客户等商业伙伴间的快速互联互通。“数字化供应链是非常核心的方向。”徐同明说。

徐同明还特别提到了人工智能的作用，“人工智能给我们带来的发展包括一些高级数据的分析，说白了里面是一些算法，只不过这些算法暴露的自然规律，是我们目前用人工无法识别出来的，经过数据大量的喂养能够得到这种模型。”

据介绍，浪潮智能制造解决方案将企业制造运营划分为五个层级：一是现场设备层，主要是生产车间现场的设备等。二是边缘智能层，提供边缘智能服务，为企业提供设备接入、数据采集、仿真监控、时序分析及单点智能服务。三是运营管理层。依托浪潮制造运营管理系统，实现系统数据的信息共享、管理精细化智能化及生产运营决策优化的闭环管理。四是商务协同层是指制造企业与供应商、客户等企业外部之间的协同。五是战略决策层基于工业大数据提供战略决策智慧化服务，能够自主制定明智的决策，预见并创造性地解决问题。

“浪潮后期会投入更多的力量在智能制造的关键领域打造更多的国家标准，包括生产订单、虚拟工厂等等。另外浪潮继续和装备制造、离散制造、流程制造的行业龙头进行合作，打造更多的示范工程。”徐同明表示。