7月20日，晋能控股集团在太原召开划入煤矿“五个一、八统一”专题会。晋能控股集团党委书记、董事长郭金刚参加会议并讲话。他强调，集团公司上下要把思想和行动统一到集团公司党委的各项决策部署上来，提高站位、深刻认识、努力改进，紧跟集团公司发展步伐，真正做到“一家人、一条心”。晋能控股集团党委专职副书记、副董事长刘敬主持会议，并就具体工作提出要求。晋能控股集团副总经理王存权、董事会秘书荣君，晋能控股集团和煤业集团相关职能部门负责人，相关煤炭事业部及下属部分单位主要负责人等参加。

郭金刚在现场随机抽查了部分参会人员对“五个一、八统一”要点的掌握情况。

郭金刚深入剖析了当前企业运行过程中存在的突出问题。一是部分单位及领导干部对落实“五个一、八统一”有杂音、打折扣、搞变通。二是在文化认同上有杂音。三是信访稳定责任不落实。四是部分单位遇到问题不及时与上级部门沟通，越级上报。五是不能与企业同甘共苦。六是管理上没有认同感、归属感。七是新官不理旧账，对历史遗留问题不积极整改。八是执行集团公司决策部署不积极、不坚定、打折扣。九是舆情管控不到位，处理不及时。十是信访事件多，党委主体责任落实不到位。十一是重生产、轻党建，存在“山头主义”。十二是安全隐患多。十三是用权任性，决策程序流于形式。十四是煤炭事业部安全职能履行不到位。

郭金刚强调，召开此次会议的主要目的就是思想纠偏、行动纠偏、行为纠偏和语言纠偏。各级领导干部要切实把思想和行动统一到集团公司党委的各项决策部署上来，紧跟企业发展步伐，营造风清气正的良好发展环境，真正做到“一家人、一条心”。

郭金刚要求，各单位一是要认真落实党政主体责任，及时学习贯彻集团公司党委的各项决策部署，严格执行煤业集团以及各个煤炭事业部的工作要求，制定有效措施，确保落实到位。二是对“五个一、八统一”内容进行完善补充，在原来的基础上增加“思想统一”，实现“五个一、九统一”。要不打折扣贯彻落实“五个一、九统一”，做到文化融合、管理认同。三是要牢固树立纪律意识和规矩意识，服从领导听指挥，及时汇报工作，凝聚起推动企业高质量发展强大合力。四是要高度重视信访稳定工作，特别是要抓好网络舆情管控、职工思想引导等工作，严格落实“党政同责、一岗双责”，确定“一把手”是第一责任人，保持稳定发展的良好局面。五是要切实处理好历史遗留问题，以对党负责，对他人负责的态度把工作抓到实处。六是要进一步加强党的建设，抓好思想政治工作和廉政工作，引导广大干部职工统一思想、提高认识，做到不造谣、不传谣、不信谣，共同抵制不良风气、负面杂音，与企业同呼吸、共命运。七是要坚决守住廉政红线，按程序进行决策，把权力关进制度的笼子里，把工作中存在的问题有计划有步骤地解决好。八是要发挥好领导干部的作用，管好班子、带好队伍，团结带领干部职工担当作为、真抓实干，完成好各项指标任务。九是要全力以赴抓好安全工作，要按照重大隐患判别标准，在分管范围内开展安全隐患排查整改，保障安全生产；煤业集团要结合实际，制定涉险隐患判别标准，把安全隐患消灭在萌芽状态；要严格落实“十七亲自”、安全生产“30条”、安全工作“11条”要求，不断提高安全管理能力；要抓好高瓦斯高突出矿井管理，提升矿井安全系数；要做好主汛期雨季“三防”工作，密切关注天气变化，加强对地面裂缝、积水、小窑水、滑坡、塌方、泥石流等重点的监控，确保安全度汛。十是各煤炭事业部要自我加压、主动工作，充分发挥好管理职能，推动各项工作落实落地。

会议要求，各级领导干部要提高政治站位，切实把思想统一到此次会议精神上来。各单位要立即召开专题会议，及时传达、贯彻好本次会议精神，不折不扣落实好会议要求，切实把落实“五个一、九统一”列入当前重点工作抓紧抓好；要加快构建起一套目标引领、管控有力、考核有效、执行有质的宣传引导机制，确保本单位在思想上、行动上同集团公司党委高度一致，杜绝负面杂音再次出现。要进一步加大宣传力度，排查化解稳定风险。各单位“一把手”要亲自上手，对照会议提出的问题，在本单位范围内组织开展一次“五个一、九统一”全覆盖大排查，确保相关问题抓小抓早、及时发现、有效管控。同时，各级新闻宣传部门要多措并举，进一步加大对集团公司“五个一、九统一”的宣传报道力度，全面落实“人人都是宣传员”的工作要求，确保企业精神、管理理念等宣传“全覆盖”，为企业健康运行营造良好的舆论氛围。要加大督查力度，认真抓好落实。集团公司相关部门要按照契约化管理模式，对各单位落实本次会议精神情况以及日常“五个一、九统一”工作情况跟踪督办，严格考核督查，全力推动集团公司健康平稳高质量发展。